El punto de partida es saber cuánto cuesta lo que ya tienes.
Control operativo y disciplina financiera para proveedores de servicios en minería. Diagnóstico tecnológico, consultoría de entrada y aceleración comercial.
No gestionamos licitaciones ni prometemos adjudicaciones. Habilitamos tu operación, la ejecución comercial es tuya.
La mayoría tiene la capacidad técnica. Lo que falta es la estructura, la evidencia operacional y la disciplina financiera que el sector exige para confiarles trabajo.
Ver cómo los resolvemos →Los proveedores tienen las competencias. Carecen de la evidencia ordenada, la gobernanza interna y la estructura operacional que las operadoras y EPCMs exigen para calificarlos.
En staffing, el desfase de 45–75 días entre pago y cobro genera crisis de liquidez sin visibilidad. Y el 40%+ de licencias SaaS no se usan, costo que nadie presupuesta en las propuestas.
Dependiendo de tu empresa y tu momento, Crooly tiene una solución diseñada para ti. El diagnóstico SUEM es el punto de entrada más concreto para comenzar.
Cuánto gasta tu empresa en software que nadie usa. En 3 semanas tienes el inventario completo, el score en 5 dimensiones, los hallazgos cuantificados en CLP y el roadmap de optimización. Sin ambigüedad.
Inventario completo y verificado de todas las herramientas activas.
Licencias pagadas versus usuarios activos en los últimos 30 días.
Qué porcentaje del potencial real de cada herramienta se usa.
Nivel de integración entre sistemas y flujo de datos entre plataformas.
Acompañamiento boutique para proveedores que quieren entrar o consolidarse en minería. Convertimos capacidad técnica en trayectoria verificable y gobernanza operacional.
Para profesionales y pymes que quieren entrar al sector como proveedores. Método estructurado, herramientas operacionales y acompañamiento real, no un curso más.
Dashboard operativo + proyección de caja a 90 días para pymes de staffing en Chile. Cotiza, gestiona recursos y anticipa gaps de liquidez. Sin nómina, sin ERP.
Tienes la capacidad técnica. Lo que falta es estructura, visibilidad y el orden interno que el sector exige para confiar en ti.
Empresa de servicios con experiencia en construcción, logística o industria que busca su primer contrato minero. Tiene las competencias, no tiene la trayectoria verificable ni la gobernanza que exige una operadora.
Empresa con contratos activos en minería que funciona, pero sin tableros de control, sin KPIs reales y con procesos que dependen de personas clave. Sabe que no escala así.
Empresa de ingeniería o consultoría técnica con 50 a 500 profesionales que quiere entrar al ecosistema minero como contratista. Necesita entender el lenguaje del sector y estructurar su propuesta de valor.
Empresa de dotación temporal para minería, construcción o industria. Paga nómina a 15 días y cobra a 60–90 días. Sin proyección de flujo no puede crecer sin riesgo.
Dieciocho años trabajando para la operadora te dan algo que no se enseña: sabes exactamente cómo piensa el otro lado. Qué revisa, qué lo convence, qué lo hace descartar a un proveedor técnicamente capaz. No como observador externo, sino desde adentro de los equipos que toman esas decisiones.
Eso es lo que Crooly pone al servicio del proveedor.
"La mayoría de las empresas no sabe cuánto gasta realmente en software, y menos cuánto de ese gasto se absorbe como pérdida de margen en propuestas a clientes."
"Tener la capacidad técnica es necesario. No es suficiente. Lo que califica a un proveedor es la trazabilidad de su operación, no solo sus credenciales."
Crooly nació de una constatación directa: la mayoría de los proveedores de servicios en minería tienen las competencias técnicas para operar, pero carecen de la estructura interna que el sector exige para confiarles trabajo. No es un problema de capacidad. Es un problema de trazabilidad, orden y gobernanza.
Somos un equipo con más de 18 años de experiencia continua en el sector minero, con trayectoria real en sus distintas capas. Hemos formado parte de equipos de gestión de grandes proyectos, trabajando en áreas de commissioning, ingeniería, control de proyectos e information management, y participando en la evaluación y revisión de propuestas técnico-comerciales del lado del dueño de proyecto.
"Eso nos dio una perspectiva directa de cómo el sector evalúa, califica y selecciona proveedores: qué se revisa, qué genera confianza y qué lleva a descartar a un proveedor técnicamente capaz."
Conocemos también el lado del proveedor. Hemos operado empresas de servicios transitorios para proyectos mineros, trabajando directamente con operadoras de gran escala y EPCMs internacionales. Y conocemos el proceso comercial técnico desde adentro, desarrollando propuestas, pilotos y análisis de ROI para operadoras y EPCMs de referencia.
No somos consultores que estudiaron minería. Somos un equipo que operó en el sector, en los dos lados del mostrador, por casi dos décadas.
Trayectoria continua en proyectos y operaciones de gran escala en Chile y Latinoamérica.
Gestión de proyectos, commissioning, ingeniería, control y revisión de propuestas en equipos de mineras líderes.
Operación directa de empresa de servicios transitorios para proyectos mineros con operadoras y EPCMs internacionales.
Propuestas, pilotos y análisis de ROI para operadoras y EPCMs de referencia internacional.
Trabajamos con un número limitado de clientes por período para garantizar dedicación real y resultados concretos.
Con equipos pequeños, directamente con la dirección, con foco en ejecución y entregables concretos. Sin promesas vacías, sin intermediarios.
Sin intermediarios. El equipo que ves es el que trabaja contigo.
Acuerdo de confidencialidad antes de comenzar cualquier conversación de diagnóstico.
No hacemos intermediación comercial. Habilitamos tu operación. La ejecución es tuya.
Evaluamos antes de avanzar. Si no hay fit genuino, no firmamos.
¿Eres proveedor de servicios en minería o tienes una pyme de staffing en Chile? Cuéntanos tu situación y evaluamos cómo podemos ayudarte.
NDA disponible antes de cualquier conversación de diagnóstico. Lo que compartes con nosotros no sale de Crooly.
NDA disponible antes de cualquier conversación de diagnóstico.